2025 華潯奮進年
2025年是華潯奮進年，為貫徹落實“奮進年”精神和“守正奮發(fā)向陽生，創(chuàng)新進取勇爭先”年度經營指導思想，延續(xù)感動，堅守匠心。今年6月，華潯盛大舉行了第八屆金馬克室內設計大賽，現場揭曉了備受矚目的各大類獎項名單。為樹立典范，標榜先進，我們特別推出了“金馬克”之星對話獲獎設計師系列報道，與優(yōu)秀設計師零距離，傾聽他們的設計之道。
華潯臨沂公司
設計總監(jiān)吳敏
第八屆金馬克大賽“住宅公寓類”銀獎
曾獲2021G+全球設計精英大賽TOP10；2022山東臨沂好設計大賽冠軍；2022年第六屆金馬克十佳公共空間獎；2023年第七屆金馬克大賽住宅公寓類銀獎、最佳視覺效果獎等榮譽。
吳敏（左二）獲“住宅公寓類”銀獎
2015年加入華潯，2017年投身臨沂公司的開拓與發(fā)展，吳敏在這片土壤上走過了十余載。談及收獲，她坦言華潯不僅是職業(yè)起點，更是持續(xù)成長的平臺。在專業(yè)能力上，華潯的系統(tǒng)性培養(yǎng)讓她完成了從一名普通設計師到團隊主干的蛻變。從方案設計到施工落地的全流程把控，再到材料工藝的更新學習，加上定期的國內外游學、大師講座，讓她始終緊跟行業(yè)前沿，保持設計熱情與創(chuàng)新力?？蛻舻男湃蝿t讓她收獲了滿滿的職業(yè)成就感。曾有一位異地工作的客戶，通過線上溝通與現場視頻，歷時半年完成裝修。當收到客戶全家溫馨的入住合影時，她深刻體會到，設計的價值不僅是空間改造，更是對生活方式的重塑。
此外，華潯的跨部門協(xié)作機制也讓吳敏受益良多，“與工程團隊緊密配合，讓我學會從多維度思考項目可行性。而華潯龐大的供應商網絡和優(yōu)質工藝資源，也為設計方案的完美呈現提供了堅實保障。這些資源的積累，不僅提升了工作效率，更成為我職業(yè)發(fā)展的重要基石。”華潯的企業(yè)文化，則讓她在團隊交流互助中，感到關懷與溫暖，這種氛圍也促使她更愿意主動承擔責任，與華潯共同成長。而面對不同客戶與復雜項目的挑戰(zhàn)，她也實現了自我認知的突破，學會換位思考、抗壓應變，這些能力也讓她在生活中更懂珍惜、善于溝通。
在從業(yè)設計的這些年里，吳敏累計服務了超過300個家庭，其中30%的客戶選擇了二次合作或轉介紹。她認為，簽單不僅僅是商業(yè)交易，更是建立深度信任關系的起點。“先成為客戶的生活顧問，再做設計師。”吳敏分享道，“當真正站在客戶角度解決問題時，簽單自然水到渠成。”她還特別提到，在當前流量時代，個人IP的打造、粉絲的培養(yǎng)和維護也是簽單信任過程的重要鋪墊。“每個拒絕都是需求未被滿足的信號，每個猶豫都是建立信任的機會。”吳敏如是說。
談及此屆金馬克獲獎作品《素年錦時 潯歸自在》的設計理念，吳敏從三個維度進行了深入分享。她強調，侘寂美學與極簡主義的結合并非簡單的“破舊美學”，而是通過減法設計挖掘事物本質的美感。同時，她引入了無邊界流動藝術的概念，通過取消傳統(tǒng)隔斷、使用弧形埡口和線性燈光等設計手法，減少物理邊界，讓空間回歸純粹的居住體驗。“每個家都是獨一無二的生命體，設計師的使命不僅是創(chuàng)造美學，更是為生活留白，讓空間成為承載情感與故事的容器。”吳敏表示，在追求獎項的過程中，她始終提醒自己設計要回歸生活本質，家不是藝術品的陳列館，而是承載情感的容器。
對于金馬克大賽的未來，吳敏也提出了自己的期待和建議。她表示，希望能看到更多實用案例的分享，如“30㎡出租屋逆襲”、“老小區(qū)翻新省錢攻略”等，讓剛入行的設計師能直接參考。同時，她也建議增設“新銳設計師獎”或“小而美項目獎”，給普通設計師更多展示機會。此外，她還希望評委點評能更加具體，組織“設計吐槽大會”等活動，促進設計師之間的交流和學習。對于是否會繼續(xù)參賽，吳敏的答案是肯定的，她堅定地表示，“希望金馬克能每年有新鮮主題加入，既能讓設計師們仰望星空，也能讓我們站在舞臺上發(fā)光。”
未來，吳敏也希望能繼續(xù)在華潯這個充滿活力的團隊中，用設計傳遞溫暖，為更多家庭筑造幸?？臻g。
獲獎作品賞析
《素年錦時潯歸自在》
